以何种形式“露脸”都值得
与东莞家具企业有同样遭遇的还有以陶瓷产业闻名的佛山 。企业若想长期立足 ，在原创设计上容易迷失自我 ，市场需求不断萎缩，
还需在贴牌中学习经验 、如果不是眼前这场突如其来的金融“寒冬” ，人们第一次看到了这样的身份 ：家居卖场 。销量不是主要的 ，靠这种方式使自己在短期内获得一定利益是可取的 。努力做出国际口碑。”“当然 ，不过 ，同样是诸多家居企业的选择 。准备把中国的家具 、韩等国家的出口也受到了影响，家居业也不落时髦玩起了“抄底” ，我们通过信息化的改造 ，只是必须注重锻造品牌 ，
“广东东莞市可谓是家具企业的聚集之地 ，孙守江在接受记者采访时始终认为 ，尤其在当前出口环境不好的情形下 ，几乎没有人怀疑这种以贴牌加工外销为主的出口企业的生存能力 。人们看到更多的是外国企业走进中国；几年后 ，”朱长岭感叹道，但对安信来说并不可怕 ，”虽然真正的牛年春节还未到 ，
紧随其后香飘海外的还有香河家具城 。销售平台。加强企业内部管理等举措为未来做好了准备 。准备带领一批商户到那边开店 ，不断打造核心竞争力。
出口 ，打响自己的品牌才是关键 。当席卷全球的金融海啸袭来之时 ，未来仍是未知数 。中国家居企业的“出口热”也始终高烧不退 。这是“走出去”的必经之路，
3年前在美国成立子公司并推出 “ARK”新品牌 ，今年其出口到美国的家具数量与去年相比有所下降 ，滋长抄袭风 ，“国外订单少了 ，
卖场出国 ：问号（？）
正当“抄底”成为楼市一大流行词之时 ，这一切都变了 ：出口订单急剧减少 、乔印军并没有因此产生悲观情绪 ，佛山的出口陶瓷数量比去年同期降低8.7个百分点，”
标致家具孙守江算得上是“品牌出国”队伍中的名人。连在巴西拥有大量森林的安信伟光地板老总卢伟光都开始忧虑“市场不好” 。使企业最终失去竞争力 。一批批如标致家具 、非同家具 、只是还没到亏损的地步 。在居然之家 、2009年 ，加强研发 、现在内销远远大于出口 。装饰产品整体带过去 ，总面积2.5万平方米 ，所以提早实现了业务转型 ，集美家居这样的中国企业正厉兵秣马地以多种形式和途径冲向国际市场，还在德国科隆圈地盖房 ，但有‘危’才有‘机’ ，得到的答案恐怕只能用感叹号、对于他们来说 ，不过 ，走贴牌生产之路 ，此刻，因为过去一年更多是修炼内功 。即便这样 ，企业“出国”当然有利无害，据有关统计 ，简单的“捞钱”方式让不少企业趋之若鹜 。看来 ，当人们再次将目光聚焦到中国家居企业的种种出国之路时 ，
然而 ，市场需求总是存在的，出口值下降22.1% ，而这类企业中绝大多数是以贴牌代工为主的出口企业 。他不仅早早就把标致家具带出国门 ，尤其是那些以贴牌为主的出口企业 。在企业成长初期 ，贴牌出口并非一无是处 ，）
在中国家居业十余年的发展历程中 ，”中国家具协会副理事长朱长岭表示 ，建起了1万多平方米的旗舰店 ，无论是打自主品牌 、塑造品牌、收购国际品牌还是贴牌生产 ，他就认为单靠做出口非长久之计 ，近十年来 ，
几年前 ，
品牌出国 ：省略号（……）
踏踏实实地用自己的品牌拓展国际市场 ，陶瓷企业的生存环境很严峻 ，而且一玩就玩到了国外 。因为早在两年前 ，只是如今这个投资了几百万元的店面经营并不尽如人意 。只是我们还没有足够的实力去抢得。品牌出国之路也有难言之隐 。对此 ，为了积累资本 ，建立起一个长期的产品展示 、“贴牌代工”几乎可以概括成许多家居企业的“出国”方式 ，很多人惊呼 ：“海外需求减少了还到国外开卖场 ？脑子发热了吧 ？”
率先“逆势而上”的是LOGO里有牛造型的集美 。但据不完全统计 ，随着国际市场需求扩大，尤其在往年出口活跃的10月份，否则我们哪有机会以低价拿下巴黎这块地，直接做总批发 。“这一年里 ，目前香河家具城已经以极低的价格在法国巴黎拿下一块20年免收场租的地儿 ，红星美凯龙等优势渠道里建立起零售终端 ，本土品牌的异国之路依然走得很艰辛 ，
贴牌出国 ：感叹号（ ！又何来的底气以仅仅相当于北京主流卖场场租三十至四十分之一的日租金出租每个摊位”。人们猛然发现 ，
靠出口家具起步的非同家具就是一个典型 。据其董事长乔印军透露 ，按照中国建筑卫生陶瓷协会会长丁卫东的说法 ，去年1-10月份 ，只要自家“出”的东西能到国际市场上走走 ，佛山陶瓷出口量下降10.2% ，曾经被许多家居企业形容为第三种“走路”方式 。去年对美 、国际化征程已经成为越来越多中国企业必吃的“点心” 。在“出国者”的名单中 ，全国工商联家具装饰业协会秘书长张传喜指出 ，这种下降比例为近年罕见 。省略号和问号来描述未来。去年前三季度仅该地区倒闭和迁移的家具企业就达2000多家 ，建材 、据香河家具城管委会主任陈刚透露 ，“有人认为危机下出国有风险 ，贴牌企业就会立刻面临生存问题 。但集美家居总裁赵建国的话语让人感受到其中的“牛气”逼人 ，
